İçeriğe geç
Erol Kabadayı

Birebir çalışma

60 dakikada tek bir kritik problemi netleştirin.

Şirketiniz, ekibiniz, ortaklığınız, büyüme modeliniz veya yönetim sisteminizle ilgili kritik bir konuyu birlikte ele alıyoruz. Görüşmenin sonunda daha net kararlar ve uygulanabilir sonraki adımlar çıkarıyoruz.

Süre
60 dakika
Görüşme ücreti
$250
Kapsam
Tek kritik konu

Ayrım

Hangisi sizin durumunuza uygun?

İki farklı çalışma biçimi. Biri tek bir kararı netleştirmek için, diğeri şirketin çalışma sistemini değiştirmek için. Biri diğerinin kısa hâli değil.

Kurucu Strateji Görüşmesi

Tek bir kritik konuyu netleştirmek için kısa ve odaklı bir çalışma.

  • 60 dakika, tek oturum
  • Tek kritik konu
  • Teşhis, karar seçenekleri ve aksiyon
  • Kısa süreli, odaklı çalışma

Founder Operating Advisory

Şirketin çalışma sistemini değiştirmek için sürekli ve daha derin bir çalışma.

  • Minimum 3 ay
  • Şirketin çalışma sistemine daha derin müdahale
  • Düzenli takip ve uygulama ritmi
  • Kurucu bağımlılığı, yönetim ve sistem dönüşümü
Founder Operating Advisory sayfası

Uzun süreli çalışma en az 3 aylık bir taahhüt gerektirir ve şirketin yönetim sistemini değiştirmeyi hedefler. Bu görüşme onun yerine geçmez; tek bir konuda hızlı ve net bir bakış sağlar.

Uygunluk

Bu görüşme kimler için?

  • Aktif olarak şirketini yöneten kurucular
  • Büyüyen ama yönetim karmaşıklığı artan şirketler
  • Ekip büyüdüğü halde kararların hâlâ kurucuya geldiği durumlar
  • Ortaklık, rol veya yetki sorunu yaşayan kurucular
  • Ürün, iş modeli veya büyüme konusunda kritik karar aşamasında olanlar
  • Yönetim sistemi kurmak isteyen şirket sahipleri
  • Şirket içindeki bir darboğazı dışarıdan deneyimli bir bakışla değerlendirmek isteyenler

Uygun değil

Kimler için değil?

  • Henüz fikir aşamasındaki ya da hobi olarak yürütülen girişimler
  • “Nasıl girişimci olurum?” türü genel sohbet talepleri
  • Ücretsiz mentorluk arayanlar

Başvurular tek tek okunuyor. Doğru olmayan bir görüşmeyi başlatmak iki taraf için de zaman kaybı olduğu için uygunluk önceden değerlendiriliyor.

Kapsam

Hangi konuları ele alabiliriz?

Bir görüşmede bunlardan biri ele alınır. Amaç listeyi tamamlamak değil, seçilen konuda net bir sonraki adım çıkarmak.

Kurucu ve yetki

  • Kurucu bağımlılığı
  • Kurucu darboğazı
  • Delegasyon
  • Yetki ve sorumluluk

Ekip ve organizasyon

  • Ekip ve yönetici yapısı
  • Ortaklık ve rol dağılımı
  • Şirket organizasyonu
  • Operasyonel karmaşıklık

Büyüme ve iş modeli

  • İş modeli
  • Ürün ve önceliklendirme
  • Satış sistemi
  • Büyüme darboğazları

Yönetim ve ölçüm

  • Nakit akışı ve karar önceliği
  • Yönetim ritmi
  • KPI ve ölçüm sistemi
  • Şirket sistemleri

Süreç

Nasıl çalışıyor?

Dört adım. Başvuru önce geliyor, çünkü görüşmenin değer yaratıp yaratmayacağı konunun kendisine bağlı.

01

Kısa başvuru

Kritik konuyu, şirket bağlamını ve görüşmeden ne beklediğinizi paylaşırsınız.

02

Uygunluk değerlendirmesi

Görüşmenin gerçekten değer yaratabileceği bir konu olup olmadığı değerlendirilir. Uygunluk halinde sonraki adımlar e-posta ile iletilir.

03

60 dakikalık görüşme

Tek ana probleme odaklanılır. Konu gereksiz yere genişletilmez.

04

Net sonraki adımlar

Görüşme sonunda öncelik, karar seçenekleri ve uygulanabilir aksiyonlar netleştirilir.

Çıktılar

Görüşme sonunda ne alırsınız?

  • Problemin daha net tanımı
  • Kritik varsayımların ayrıştırılması
  • Olası karar seçenekleri
  • Öncelik sırası
  • 3–5 maddelik uygulanabilir aksiyon planı
  • Gerekiyorsa daha derin çalışma önerisi

Bunlar görüşmenin kendisinden çıkan sonuçlar. Ayrıca hazırlanan bir rapor veya doküman seti yok; hangi çıktının oluşacağı konuşulan konuya bağlı.

Sınırlar

Bu görüşme ne değildir?

Bu görüşme genel sohbet, motivasyon görüşmesi veya sınırsız mentorluk değildir. Tek bir kritik iş problemini mümkün olduğunca netleştirmek ve bir sonraki doğru adımı belirlemek için tasarlanmıştır.

  • Hukuki danışmanlık verilmez.
  • Vergi danışmanlığı verilmez.
  • Kişisel yatırım tavsiyesi verilmez.

Görüşmede paylaşılanlar genel değerlendirme niteliğindedir ve şirketinize özgü hukuki, mali veya yatırım kararlarında ilgili uzmanlardan görüş almanın yerine geçmez.

Ücret

Görüşme ücreti: $250

Görüşme ücreti, 60 dakikalık tek oturum içindir.

Ödeme, başvurunuz değerlendirildikten ve görüşmenin uygun olduğu teyit edildikten sonra alınır. Formu doldurmak sizi herhangi bir ödemeye bağlamaz.

Ödeme alındığında geçerli olan koşullar: Satış ve İade Koşulları.

Başvuru

Görüşme talebi oluşturun

Konuyu ve şirket bağlamını paylaşın. Başvurunuz okunduktan sonra uygunluk durumu ve sonraki adımlar e-posta ile iletilir.
Sizi tanıyalım
Görüşme konusu

En yakın başlığı seçin; ayrıntıyı aşağıya yazabilirsiniz.

Bugün ele alınmasını gerektiren şey ne?

Kesin bir tarih değil, genel bir tercih yeterli.

İsteğe bağlı

Hiçbir ciro aralığı başvuruyu kendiliğinden elemez.

Form gönderildiğinde görüşme onaylanmış olmaz. Paylaştığınız bilgiler yalnızca başvurunuzu değerlendirmek ve size dönüş yapmak için, izin vermeniz halinde ayrıca Erol’dan Notlar’ı göndermek için kullanılır. Gizlilik ve KVKK.

Konu netleşmeden çözüm aramak, en pahalı adımdır.

Şirketinizde uzun süredir dönüp duran bir konu varsa, 60 dakika onu doğru tanımlamaya çoğu zaman yetiyor.

Önce şirketinizin durumuna bakın