KURUCU DARBOĞAZI
Şirketiniz büyüyor. Peki neden hâlâ her şey size geliyor?
Kurucunun şirketin darboğazı hâline geldiği noktaları; süreç, yetki ve ölçüm üzerinden yeniden düşünmek için yazılmış uygulamalı bir kitap.
Dijital kitap · Ön satış · $9
Ön satıştadır. Kitap tamamlandığında e-posta ile teslim edilecektir.

Problem
Şirket büyürken yönetim sistemi aynı kalırsa ne olur?
Bir şirket müşteri, gelir, çalışan ve proje sayısında büyürken karar ve yönetim sistemi kurucu merkezli kalabilir. Büyüyen tek şey iş hacmi olmaz; kararların, istisnaların ve koordinasyonun sayısı da büyür.
Başlangıçta şirketi hızlandıran kurucu, zamanla şirketin en yoğun kavşağına dönüşebilir.
Tanıdık geliyor mu?
- 01Her önemli karar size geliyor
- 02Ekip onay bekliyor
- 03Toplantıların çoğunda siz varsınız
- 04Kritik müşteriler şirketten çok size bağlı
- 05Yöneticiler var ama gerçek yetkileri yok
- 06Siz yokken şirket yavaşlıyor
- 07Her yeni işe alım yeni bir koordinasyon yükü getiriyor
Kapsam
Bu kitap neyi anlatıyor?
- 01Kurucu darboğazı nasıl oluşur?
- 02Kurucu bağımlılığı ile kurucunun stratejik önemi arasındaki fark nedir?
- 03Delegasyon neden yalnızca görev vermek değildir?
- 04Karar yetkileri nasıl dağıtılır?
- 05Ekip büyüdüğü halde kurucunun işi neden azalmayabilir?
- 06Süreç, yetki ve ölçüm neden birlikte çalışmalıdır?
- 07Founder OS, Customer OS, People OS ve Governance OS nasıl birbirine bağlanır?
- 08Kurucunun rolü şirket büyüdükçe nasıl değişir?
İlk bölüm
İlk bölümü ücretsiz okuyun
Bölüm
Şirketiniz Büyüyor. Peki Neden Hâlâ Her Şey Size Geliyor?
Kurucu darboğazının nasıl oluştuğunu, neden şirket büyüdükçe daha görünür hale geldiğini ve şirketinizin size nerelerde gereksiz yere bağımlı olabileceğini anlatan ilk bölümü ücretsiz alın. Ad ve e-posta adresinizi bırakın; bölümü size e-posta ile göndereyim.
Okur
Bu kitap kimler için?
- Her önemli karar size geliyorsa
- Ekip büyüdüğü halde iş yükünüz azalmıyorsa
- Siz olmadığınızda işler yavaşlıyorsa
- Yöneticileriniz olmasına rağmen ekip hâlâ size dönüyorsa
- Müşteriler şirketten çok sizinle ilişki kuruyorsa
- Şirketi büyütmek için daha fazla çalışmanın artık yeterli olmadığını düşünüyorsanız
Kitaptan
Bir sistemin üç parçası
01
Süreç
Bu iş nasıl yapılıyor?
02
Yetki
Bu konuda son kararı kim veriyor?
03
Ölçüm
İyi gidip gitmediğini hangi sayıdan anlıyoruz?
Bu üçünden biri eksikse şirket çalışıyor olabilir. Ama sistemle çalışmıyor olabilir.
Çerçeve
Kitabın arkasındaki düşünce sistemi
Founder OS
Kurucunun rolü, zamanı, kararları ve kurucu bağımlılığı.
Customer OS
Müşteri değeri, satış, geri bildirim ve gelir sistemi.
People OS
Roller, delegasyon, yöneticiler ve sonuç sorumluluğu.
Governance OS
Süreç, yetki, ölçüm ve yönetim ritmi.
Ön satış
Erken okur ön satışı
Dijital Erken Okur
Erken okur fiyatı
$9
- Tam dijital kitap
- Final sürüm
- EKOS çalışma sayfaları
- Dijital güncellemelere erişim
Kurucu Paketi
Erken okur fiyatı
$19
- Dijital kitap
- EKOS çalışma kitabı
- Kurucu bağımlılığı çalışma sayfaları
- Delegasyon ve karar yetkisi araçları
- 90 dakikalık canlı online “Kurucu Darboğazı” oturumu
- Canlı soru-cevap
Şu anda satışta değil
Kurucu Paketi şu anda satışta değil. Paketteki materyaller ve canlı oturum hazır olduğunda yeniden açılacak.
Bunlar erken okur fiyatlarıdır; nihai satış fiyatı değildir. Kitap hâlâ yazılıyor. Tamamlandığında kitabınız ve pakete dâhil olan materyaller bu sayfadan verdiğiniz e-posta adresine gönderilecek; teslim tarihi netleştiğinde ayrıca duyurulacak.
Bu bir dijital ürünün ön satışıdır ve tahsilat USD olarak yapılır. Satın alarak Satış ve İade Koşulları’nı kabul etmiş olursunuz.
Yazar
Neden bu kitabı yazıyorum?
25+ yıldır yazılım, teknoloji, girişimcilik ve şirket yönetiminin içinde çalışıyorum. Ürün geliştirdim, şirketler kurdum, ekipler yönettim; satış, büyüme, yatırım süreçleri, finansal krizler ve yeniden yapılanma dönemlerini içeriden yaşadım.
Yıllar içinde tekrar tekrar gördüğüm bir problem var: şirket büyüyor ama kurucu şirketin merkezinden çıkamıyor.
Bu kitap bu probleme daha sistematik bakmak için yazılıyor.
- Türk Telekom PİLOTT birinciliği, 2014
- ANSİAD Yılın Girişimcisi, 2014
- Endeavor ScaleUp 1. Kohort, 2018
- TÜBİTAK BİGG mentörlüğü
Konuyla ilgili yazdıklarım: Kurucu darboğazı nedir?, Şirketiniz siz olmadan çalışıyor mu? ve Delegasyon neden iş vermek değildir?
Sorular
Sık sorulanlar
Kitap tamamlandı mı?
İlk bölüm ücretsiz mi?
İlk bölümü isteyince bültene abone olmuş oluyor muyum?
Kitap hangi formatta yayınlanacak?
Ön satış nasıl işliyor?
Teslim tarihi belli mi?
Kurucu Paketi nedir?
Bu kitap EKOS rehberiyle aynı şey mi?
İlk bölümü ücretsiz okuyun
Kitabın geri kalanını yazmadan önce, bu problemin sizin için ne kadar gerçek olduğunu görmek istiyorum.
Bu problemi kendi şirketiniz üzerinden çalışmak isterseniz Kurucu Strateji Görüşmesi.
Erol Kabadayı · Erol Kabadayı